小室 淑恵。 小室淑恵 プロフィール|講演会・セミナーの講師紹介なら講演依頼.com

小室 淑恵プロフィール

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😅 政府も本気で脱・長時間労働を主体とする働き方改革に乗り出しています。 なぜ両者の移管がスムーズにできないかというと、長時間労働への成功体験が強く残ってしまっているので、働き方で人材を区別しているということが言えます。 2006年7月、小室淑恵の名前で株式会社ワーク・ライフバランスを設立。

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ぜひご覧ください。

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🤑 どんな仕事にも、飛び込み仕事はつきものです。 現在は、「ボーナス型」から「オーナス型」に移った企業の事例も増えているので、その事例を紹介するのも効果があります。

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小室:社長の理解は比較的早いんです。 働き方改革は「会社の残業代削減のため」という認識だったり、「子育て中の若い世代のため」と、どこか他人ごとだったのを、自分にも関係あることなんだ、と身をもって実感してくるんです。

小室淑恵 の講義動画一覧

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⚑ 社会人になってから、これほど人々が学ばない国はありません。

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それで仕事が回ればよし、回らなければ、「ちゃんと機能するマニュアル」になるよう書き足してもらいます。 2007年10月1日より東京都新宿区より「ワーク・ライフ・バランス推進企業認定制度」に伴う、内企業へのコンサルティング業務の委託を受け、行政と連携して広くワークライフバランスの実現に向けたサポートを実施している。

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⚒ 2年間の日本・アメリカ間での遠距離結婚生活を経て、2006年4月、第一子を出産。

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小室さんは出産後、平日はほぼひとりで育児家事をしながら仕事をしていたが、深夜に及ぶ残業が当たり前の職場で働く夫は、子供が生まれてからもそれまで通りの生活をしていた。

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😃 『みんなに遅くまで働かれてしまうと、遅くまで働けない私はすごく肩身が狭くなって辛いの。 3年前には、母校に招かれて、猪口さんが講演したのと同じ授業で講演する機会があったという。 そんな中で、これまでの「長時間労働ができる正社員」を前提とした人口ボーナス型の戦い方では、人口オーナス期を生き残ることはできない。

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そうすると、そのような働き方ができない人は、仕事上では「メインではない」という扱いになり、女性だけでなく、介護をする男性なども排除することになってしまいます。

小室淑恵 アカデミーヒルズ

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☏ そこで「なるほど!」と道が開けて、何度も何度も本を読みました。 なので、 1億も超えている可能性もありますよね!. このように、すべてが好転して自社の力になっているので、現在では壁とも思わなくなっていますが、当時は社員からも不満が出ていました。

そこで、リモートワークの環境が整っていない、もしくは慎重なお客さまに対しては、リモートワークの推進を説得するところから取り組みました。

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🌭 重要なのは、従業員が自らモチベーションを高めてくれることと、従業員に選ばれる状態を作ることです。

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彼女の「育休をブランクどころがブラッシュアップにしていた」働きかたは、仕事とプライベートの関係に対する小室さんの意識を大きく変えた。

小室淑恵 講師・講演依頼・プロフィール|ncaws.org(スピーカーズ)

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🐲 一部の社員に負荷がかかりすぎるやり方です。 それと、定年延長という問題もあって、人が足りないから定年以降も勤務しつづけてもらえないか、と求められることがあります。 政府も重い腰を上げ、「女性」というキーワードで政策に取り組み始めています。

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ワークライフバランス講演の第一人者で、世界的な講演イベント「TED」登壇経験も。

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💢 他にも、「社長が社員の健康を、本当に心から心配している」といった理由が伝わり、社員が動き出した企業もあります。 2012年8月、委員。

株式会社ワーク・ライフバランス代表取締役社長。 組織全体の業務の効率化を阻害するケースも多いので、例外は作らず、それぞれの業務を完全に「見える化」する必要があります。